先看业务问题，再选工具
被要求为 AI 拿主意，现在已是职责的一部分。业务问题先问，工具后选。 把一项真实的 AI 应用决策，带进同一门6 个月的 Future Ready Executive MBA， 写成一份经导师团队审阅的行动方案。面向未来商业领导力的 Executive MBA，由 CMI 颁发并认可。课程为期 6 个月，属于非学术专业发展课程，并非 MQA 认证的学术学位或受监管资格。
从一个 AI 应用场景，到团队可以把关的方案。
商业理据与领导担当，缺一不可
一项拟议的 AI 应用场景，需要两样东西缺一不可：站得住脚的商业理据，以及清晰的人为问责。课程带您审视自己的企业、决策的过程，以及您在执行中的角色。
AI 优先次序
把 AI 应用场景与企业的战略目标和运营约束对接起来。
数据研判
分清哪些是可靠信号，哪些是残缺、无关或带误导性的数据。
流程重构
厘清自动化在哪些环节改写了任务、控制点、交接与决策权。
创新治理
明确一个构想如何被筛选、试点、衡量，以及何时叫停。
价值衡量
为每项行动定下负责人、基线与成功指标。
领导担当
为 AI 相关工作定下目的、边界与问责机制。
批判性判断
追问模型输出、前提假设、证据质量与意料之外的影响。
决策设计
厘清哪些决定仍由人拍板，工具又在哪些环节提供支撑。
利益相关者协同
向团队与客户讲清楚拟议的改动、控制机制与影响。
落地执行
把选定的应用场景转化为有人负责、有指标可衡量的行动方案。
先定决策，再选模型
F.A.S.T. 方法先把预期结果、相关证据、约束与风险界定清楚， 您再据此判断 AI 是否合适、其输出又该如何把关。
从全局审视系统
在拍板之前，先摸清成因、依赖关系与连锁后果。
回到根基验证
把经过验证的约束与主观假设分开，再从证据出发搭建选项。
分析与创造并用
形成兼顾战略逻辑、用户需要与现实约束的选项。
加入 AI 主题，课程的正式属性不变
由 CMI 颁发并认可
面向未来商业领导力的 Executive MBA，由 CMI 颁发并认可。并非 MQA 认证的学术学位或受监管资格。该证书记录了根据 CMI Professional Standard 获认可的管理与领导力发展成果，可列入专业档案；证书不保证晋升、就业、加薪或任何其他职业结果。
HRD Corp
已向人力资源发展机构（HRD Corp）注册的马来西亚雇主，须在开课前通过 e-TRiS 系统提交培训资助申请。资格与批准金额由 HRD Corp 依据其 Allowable Cost Matrix 审定；资助额以雇主可动用的征费（levy）余额为上限。申请由雇主提出，而非学员。
修读形式
6 个月的课程：6 个培训日，分 3 次指定研习课进行，另有一对一辅导与企业应用项目。
课程费用
标准费用 RM10,000.00。LIFE Innoversity 奖学金名额有限，仅择优授予符合资格的马来西亚申请者，须经评估与书面批准；并非自动授予，最终金额与应付费用均以书面个别确认。
企业应用项目
学员为自己的企业交出一份书面行动方案，经导师团队审阅；没有传统的考试或论文。
该方法旨在培养与 AI 相关工作的决策能力；商业成果取决于学员自身的证据、选择与执行。
挑开课日期之前，先把课程本身看清楚
浏览已公布的开课日期，挑一个与您职责安排相配的。课程团队会为您解答课程结构、费用、认可与由雇主主导的 HRD Corp 资助等问题。
聊聊正在权衡的 AI 决策
通话、线上会议、面谈或电邮，方式由您选。课程团队会解答关于适配度、日期、费用、认可，以及由雇主主导的 HRD Corp 资助等问题。咨询不构成报读或付款承诺。
- →说明您想在工作中改变的事项
- →选择您希望团队联系您的方式
- →确认课程是否适合、可选日期及实际费用
- →收到资料后，决定您的下一步
Roy Affandi · 课程协调员 · +60 12-981 8533 · support@futurereadymba.com