AI 时代领导力 · CMI 认可课程

把 AI 采用当作一项商业决策来领导。

本页说明获 CMI 认可的 Future Ready 高管 MBA 如何把决策框架应用于 AI 战略、数据、自动化、治理与执行。 它是同一个三个月课程,不是另设的软件或技术认证。

从场景筛选到受治理的执行

AI 视角涵盖什么

商业设计与领导责任并重。

有效采用 AI 需要两者兼备:站得住脚的商业理据,以及清晰的人为问责。课程审视企业本身、决策过程及领导者在执行中的角色。

商业 · 优先次序 · 数据 · 流程 · 治理 · 衡量

AI 优先次序

把 AI 应用场景与企业的战略目标及运营限制连接起来。

数据判断

区分可靠信号与不完整、不相关或具误导性的数据。

流程重设计

梳理自动化在哪些环节改变任务、控制点、交接及决策权。

创新治理

明确构想如何被筛选、测试、衡量及叫停。

价值衡量

为每项行动指定负责人、基线及成功指标。

领导 · 判断 · 决策权 · 协同 · 执行

领导责任

为 AI 相关工作设定目的、边界与问责机制。

批判性判断

质询模型输出、假设、证据质量及意外影响。

决策设计

厘清哪些决定仍由人主导,工具在哪些环节提供支持。

利益相关者协同

向团队及客户说明拟议的改变、控制机制及影响。

落地执行

把选定的应用场景转化为有负责人及衡量指标的行动方案。

先问问题,再选工具

从商业问题出发,而不是从模型出发。

F.A.S.T. 方法先界定预期结果、相关证据、限制及风险, 然后领导者才判断 AI 是否合适,以及其输出如何被审核。

01 · 系统思维

审视整个系统

在决定之前分析成因、依赖关系及连锁后果。

02 · 第一性原理

检验根基

把经验证的限制与假设区分开,再从证据出发建立选项。

03 · 设计整合思维

结合分析与创造

形成兼顾战略逻辑、用户需要及现实限制的选项。

课程事实

AI 主题不改变课程的正式属性。

由 CMI 颁授并背书

面向未来商业领导力的 Executive MBA 由 CMI 颁授并背书,并非 MQA 监管的学术学位。

HRD Corp

HRD Corp 注册马来西亚雇主须在开课前通过 e-TRiS 提交 grant 申请。HRD Corp 依据 Allowable Cost Matrix 决定资格及批准金额;资助金额不会超过雇主可用 levy 余额。申请方是雇主,不是学员。

修读形式

三个月课程:三个每月课程,加上辅导及企业应用项目。

课程费用

标准费用 RM10,000.00。符合资格的马来西亚申请者经评估及书面批准后,可获 RM5,000.00 LIFE Innoversity 奖学金。

应用项目

学员为自己的企业完成一份转型方案;没有传统考试或论文。

这一专业课程由 CMI 颁授并背书,并非 MQA 认证的学术学位或受监管资格。课程不保证收入、晋升或任何商业结果。

选择班次前,先审视课程本身。

查看已公布的开课班次,选择日期适合您职责安排的班次。课程团队会说明课程大纲、修读形式及申请要求。

课程咨询

沟通课程如何应用于您的 AI 优先事项。

选择通话、线上会议、面谈或电邮。课程团队会回答关于适合度、日期、费用、认可及雇主主导 HRD Corp 资助的问题;咨询不构成报名或付款承诺。

  • 选择您希望团队联系您的方式
  • 确认课程是否适合、可选日期及实际费用
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Roy Affandi · 课程协调员 · +60 12-981 8533 · support@futurereadymba.com

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