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沟通

Working Scholar / 决策资料

在提供资料之前，先了解清楚。

这些资料无需填写联系信息，并明确说明时间、费用、认可及资助边界。

01

高管进阶决策工具

确认下一项专业发展决定需要哪些资料。不评分、不储存，也不会传送选择。

私下开始
02

高管进阶简报

阅读或打印课程结构、马来西亚学员完整费用、认可边界及决策问题。

打开简报
03

进阶问题

以能力、应用、证据、时间与认可清晰度，评估一项专业发展课程。

阅读文章

与雇主沟通

从真实工作需要建立学习理由。

  1. 说明需要处理的商业决策、能力差距或转型议题。
  2. 确认企业应用项目如何回应这个情境。
  3. 检查六个培训日及三个课程周末是否可行。
  4. 列明标准费用 RM10,000.00、奖学金 RM5,000.00 及马来西亚学员实付 RM5,000.00。
  5. 由雇主决定是否申请 HRD Corp 资助。雇主须在开课前提交；HRD Corp 决定资格与批准金额。

中立决策清单

选择之前应提出的问题。

  • 这项学习必须帮助我改善哪一项工作？
  • 课程教授、应用及评估什么内容？由谁负责？
  • 完成课程后，正式获颁什么？
  • 哪一项专业称号需要另行通过评估？
  • 奖学金后的完整费用是多少？
  • 由谁决定雇主资助资格与批准金额？
  • 付款前能否查看日期、条款及重要声明？