高管进阶决策简报

从工作需要开始，不从头衔开始。

适合负责战略、转型、创新或增长的企业主、董事、总经理及资深管理者。

参加者应带入一个真实商业情境：战略问题、转型重点、能力差距，或会产生实质影响的决策。

把有结构的探究应用到真实情境。

首三个月包含六个培训日、三个每月课程、实践者框架、诊断、辅导及企业应用项目。学习重点包括系统、证据、假设、选项及执行。

六个月，两项清楚边界。

第一至第三个月为 Executive MBA 课程证书阶段。第四至第六个月为符合条件并选择参加者提供 CMI Chartered Manager 独立评估的准备支持。

CMI 决定 Chartered Manager 的申请资格、评估、会员、费用、授予及称号持续使用。CMgr MCMI 并非自动取得。

Approved, Awarded & Endorsed by CMI, UK 🇬🇧

课程依据 CMI 专业标准获批准及认可。完成要求的学员获颁 CMI Certificate of Recognition。此证书记录专业课程完成，并非受监管资格或学术学位。

马来西亚学员完整费用。

HRD Corp 注册马来西亚雇主须在开课前通过 e-TRiS 提交 grant 申请。HRD Corp 依据 Allowable Cost Matrix 决定资格及批准金额；资助金额不会超过雇主可用 levy 余额。申请方是雇主，不是学员。

报名之前确认这些问题。

• 我会把哪一个真实商业问题带入企业应用项目？
• 我能否出席已公布课程并完成项目要求？
• 我是否清楚课程证书的性质与边界？
• 如继续申请 Chartered Manager，我是否了解 CMI 的独立评估与费用？
• 如由雇主资助，谁负责在开课前提交 HRD Corp 申请？

“With the Executive MBA, ‘We Connect The Dots’ for your future.”

Dr. Xavier Johnson · Chief Business Methodologist